Services

覆盖规划、实施与持续优化的服务体系

以制造业务目标为牵引，把复杂转型拆解为可验证的工作包。

服务可独立开展，也可按转型路线组合；具体范围以双方确认的项目边界为准。

工厂业务流程数字化设计与方案输出

从现场业务建立可实施的数字化蓝图。

业务问题: 流程、系统与岗位责任缺少共同表达。支持内容: 流程梳理、需求分析、功能建模与技术架构。典型输出: 方案蓝图、需求规格与实施边界。

方案蓝图、需求规格与实施边界。

连接需求、进度、质量与验收。

业务问题: 多团队、多供应商与跨境语境增加交付摩擦。支持内容: 计划、风险、协调、测试与验收管理。典型输出: 项目计划、问题台账、测试与验收依据。

项目计划、问题台账、测试与验收依据。

以技术和项目视角支持数据治理与风险识别。

业务问题: 数据位置、访问、留痕与参与方边界不清。支持内容: 数据地图、差距评估与技术改进规划。典型输出: 风险清单、控制建议与待专业确认事项。

风险清单、控制建议与待专业确认事项。

让生产、仓储与质量信息安全、可控地协同。

业务问题: 跨组织数据交换与系统边界难以协调。支持内容: MES/WMS 协同、接口、权限、脱敏与加密设计。典型输出: 协同流程、数据交换与安全架构方案。

协同流程、数据交换与安全架构方案。

在可靠数据之上探索制造辅助场景。

业务问题: AI 场景与现场问题、数据和责任机制脱节。支持内容: 准备度评估、场景筛选、试点与人工复核设计。典型输出: 候选场景、数据要求、试点与监测方案。

候选场景、数据要求、试点与监测方案。